То, как вы воспринимаете свое окружение, как вы понимаете проблемы или предвзятые идеи, которые вы принимаете, является фильтром, о котором вы, вероятно, не знаете и который ограничивает ваши творческие способности.
Истории о мышах, которые свергли слонов, сняты людьми, осмелившимися думать иначе, чем большинство, оспаривая статус-кво и его предполагаемые ограничения Кто знает, если вы предложите это и осмелитесь выйти за пределы параметров, которые вас окружают, возможно, вы один из них.
Беджамин Цандер , директор Бостонского филармонического оркестра , начал с этой великолепной истории свою конференцию лидеров в 2009 году на Давосском экономическом форуме :
Два продавца обуви отправляются в отдаленный регион, чтобы осваивать новые рынки. По прибытии первый продавец отправляет телеграмму со следующим сообщением: « Нет надежды. Здесь люди не носят обувь». Второй продавец посылает совсем другую телеграмму: « Невероятная возможность. Люди здесь до сих пор не носят обувь ».
ЕСЛИ ВЫ ХОТИТЕ ИЗМЕНИТЬ СВОЙ СПОСОБ ДУМАТЬ…
| Уничтожь своих кумиров и брось вызов статус-кво | Люди и компании, которые установили образец того, как делать вещи, — это те, кто привел к тому, что « всегда так делали» возможно, в то время и в другом месте был лучший подход но так ли это до сих пор? |
| Будьте невинны, посмотрите на все это в первый раз | Устраните ваши предвзятые идеи. Они ограничивают вас и сообщают вам о том, как видеть вещи. Слушайте все как в первый раз, как если бы вы были ребенком . |
| Переформулируйте вопрос и скажите «из коробки» | Мы все пытаемся решить проблемы в представленных нам условиях. Это поднимает проблему в самом широком смысле Что если вместо того, чтобы посмотреть на вопрос и его ограничения, вы думаете о цели? Установите результат и идите вверх по течению. |
| Подумайте, где люди сжимают обувь | Не подходите к вещам, думая о том, что вы предлагаете в своем «каталоге», но о том, какую «боль» или разочарование клиента вы можете исправить.
«Когда у тебя есть молоток, все, что ты видишь — это гвозди» |
| Изменить систему отсчета | У всех людей есть ряд ограничивающих убеждений,которые составляют основу, которая уменьшает возможные ответы на проблему Не позволяйте правилам и предрассудкам связывать вас и поднимать вопросы из «а почему бы и нет?» |
| Наслаждайтесь двусмысленностью | Мир творчества и инновационных идей безнадежно находится за пределами вашей зоны теплого комфорта.Чувствуйте себя комфортно с неопределенностью, двусмысленностью и постоянными изменениями, так как они будут спутниками этой поездки. |
| Смею быть немного сумасшедшим | Если вы думаете, что можете изменить мир … возможно, вы можете. Доверяю тебе Если вы не попробуете, вы никогда не узнаете, возможно ли это. «Да, вы можете» |
| Разбей проблему | Если проблема кажется слишком сложной, и вы не видите, как с ней бороться почему бы вам не поместить ее в более управляемые компоненты? Легче парковать 4 машины, чем автобус. |
| играть | Выйти из повседневной рутины, из своего офиса и сделать немного дурака. Когда вы развлекаетесь и расслабляетесь, идеи протекают намного лучше «Не относитесь к жизни так серьезно вы не выйдете из нее живыми» |
